“Agilidade é a habilidade de balancear flexibilidade com estabilidade.”
Highsmith, Jim. Agile Project Management, 2002.
Reunião ágil SCRUM
Pegou, é fato. Não é mais possível falar em desenvolvimento de softwares sem mencionar pelo menos uma metodologia ágil, a mais famosa delas é o Scrum. Inspirado em uma formação do Rugby, o Scrum pode ser definido como um conjunto de práticas cuja premissa é “equipes pequenas e multidisciplinares produzem os melhores resultados”. Na Ciaporte, o Scrum vem sendo implantado setor a setor neste ano. A mudança é gradativa, pois mexe com questões culturais da organização, uma política forte de diálogo tornou-se indispensável. Os primeiros resultados já foram sentidos, profissionais mais entrosados, principalmente gerentes de contas e técnicos do suporte, grupos de estudos diários, reuniões de trabalho semanais, ouvidoria, oficinas e treinamentos internos.
Fundamentos da metodologia ágil:
- Os indivíduos e suas interações acima de procedimentos e ferramentas;
- O funcionamento do software acima de documentação abrangente;
- A colaboração dos clientes acima da negociação de contratos;
- A capacidade de resposta à mudanças acima de um plano pré-estabelecido.
